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Redesenhando o sistema de gestão de pedidos da maior fabricante de cervejas do mundo.

Ambev imagem de capa

Introdução

A Ambev estava redesenhando sua plataforma logística com mais de 20 anos, escrita em Cobol.

Mais de 20.000 pedidos passam por ela todos os dias.

São mais de 3.000 usuários aprovando e reprovando pedidos diariamente.

Indicadores do projeto:

  • 3 meses de projeto
  • +1400 minutos de entrevistas
Ambev imagem de introdução

Redesenhar e simplificar a experiência do software de gestão de pedidos, para otimizar e facilitar profundamente o dia a dia do time Ambev.

O PROCESSO

01

Pesquisa

02

UX Design

03

UI Design

Ambev wireframe 1
Ambev wireframe 2

Primeiros wireframes do projeto Ambev.

Pesquisa & Insights

Realizei 7 entrevistas em profundidade com usuários da plataforma legada, responsáveis por decisões críticas em três diferentes alçadas da companhia: vendas, logística e financeiro. Mais do que entender preferências ou dificuldades pontuais, a pesquisa teve como foco compreender como cada área toma decisões, quais informações são consideradas críticas e onde erros geram maior impacto operacional.

A partir desses comportamentos e responsabilidades distintas, estruturei três personas, não como perfis demográficos, mas como modelos mentais de tomada de decisão, facilitando a priorização de necessidades específicas de cada alçada ao longo do processo de design.

Ambev visual de pesquisa

PERSONAS

Para lidar com responsabilidades e critérios de decisão distintos, estruturei três personas representando as principais alçadas envolvidas na aprovação de pedidos.

Gerente de
Vendas persona

Gerente de Vendas

Hoje o filtro não é eficiente para mim. O volume é alto e não consigo analisar os pedidos com o nível de atenção necessário.

  • Exportar relatórios para o Excel
  • Não possui visibilidade, só aprova
  • Não prioriza clientes, é por ordem de chegada
  • Volume muito alto de pedidos
Gerente
Financeiro persona

Gerente Financeiro

Não temos muita informação visual para aprovar com precisão e agilidade.

  • Infos relevantes se perdem no software
  • Não sabe a % de estouro de limite de crédito
  • Muitos cliques torna o processo oneroso
  • Ferramenta trava demais, não confia
Gerente Operacional
de Distribuição persona

Gerente Operacional de Distribuição

O maior problema hoje é a falta de opções de filtro alinhadas às minhas prioridades operacionais.

  • Comunicação com alçadas não é eficiente
  • Fica procurando informações que precisa
  • Falta histórico para tomar decisões
  • Necessita de planilhas externas

PRINCIPAIS INSIGHTS

01

A tomada de decisão depende de ferramentas externas

Muitos usuários extraem as informações do sistema e recorrem a outras plataformas para conseguir tomar decisões com segurança.

02

Cada alçada necessita de um conjunto de informações diferentes

Cada alçada/função precisa de informações específicas para aprovar ou rejeitar um pedido.

03

O sistema não oferece clareza suficiente, mesmo para usuários experientes

Mesmo usuários experientes enfrentam dificuldades para compreender informações, regras e significados apresentados pelo sistema.

04

As informações estão dispersas

Faltam grupos de informações em um mesmo campo de visão para facilitar na tomada de decisão.

Esses insights direcionaram as decisões de design, evidenciando a necessidade de reduzir dependência de ferramentas externas, explicitar regras do sistema e oferecer informações contextualizadas para cada alçada.

Ambev design decisions visual

Decisões de Design

Com base nos insights da pesquisa e nas restrições do contexto, defini alguns direcionamentos para guiar as decisões de design ao longo do projeto.

  • Reduzir dependência de ferramentas externas
  • Tornar regras e critérios de aprovação explícitos
  • Contextualizar informações de acordo com cada alçada
  • Priorizar previsibilidade e controle em vez de inovação visual
  • Manter consistência com fluxos já conhecidos pelos usuários
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Principais componentes e padrões reutilizados em toda a interface.
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Fluxo de tickets com indicadores para análise detalhada dos pedidos.
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Visão geral de clientes com status e prioridades dos pedidos.
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Interações para salvar e editar filtros personalizados por alçada.
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Tela de detalhes financeiros com regras explícitas e alertas contextuais.
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Painel de gerenciamento de pedidos priorizado por nível de aprovação.
Ambev results and impacts visual

Resultados & Impacto

Mais do que uma atualização visual, o projeto teve como objetivo melhorar a forma como decisões críticas são tomadas dentro de um sistema essencial para a operação da companhia.

Principais impactos do projeto:

  • Redução da dependência de ferramentas externas para análise e tomada de decisão
  • Maior clareza e previsibilidade no processo de aprovação de pedidos
  • Informações mais contextualizadas de acordo com cada alçada envolvida
  • Menor esforço cognitivo para usuários experientes lidarem com grandes volumes de pedidos
  • Base mais consistente para evolução futura do sistema

Ao tornar regras e informações mais explícitas, o sistema passou a apoiar melhor decisões complexas, mesmo em cenários de alta pressão operacional.

O projeto da Ambev conecta pesquisa, produto, design e execução para redesenhar um sistema crítico de gestão de pedidos, otimizando processos e facilitando o dia a dia de times que operam em grande escala.

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